Brusel chce provést bezpečnostní prověrky informačních systémů národních platebních agentur, hledá “auditora”

Zakázka: Provedení bezpečnostních auditů informačních systémů a IT aplikací platebních agentur v členských státech Evropské unie a přijímacích zemích programu IPARD II
Zadavatel: Evropská komise, DG Agriculture and Rural Development (DG AGRI), Brusel
Smlouva na 4 roky / budget €1.090.000

Popis: Účelem tendru je získat dodavatele externích auditních kapacit s vysokou profesionální kvalitou pro s cílem provést následující služby:
1) bezpečnostní audity informačních systémů v případě platebních agentur a případně i delegovaných orgánů a koordinačních orgánů v členských státech EU a přijímacích zemích programu IPARD II jménem DG AGRI, a/nebo
2) aplikační audity (kontrola integrity dat) v případě platebních agentur a případně i delegovaných a/nebo koordinačních orgánů v členských státech EU jménem DG AGRI.

Deadline pro podání nabídek 18/3

Práce pro grafickou agenturu: orientační systém v bruselské euročtvrti

Kdo by chtěl vypracovat studii/návrh orientačního systému v evropské čtvrti v Bruselu? Budget limitován stropem €134.500. Zatím půjde opravdu jen o návrh možného řešení, v druhé fázi – někdy v druhé polovině roku 2018 – chce Evropský parlament vypsat druhý tendr na vlastní realizaci. Samozřejmě s větším rozpočtem, odhaduji na minimálně €400.000.

Brusel chce vylepšit svou digitální knihovnu Europeana, má na to 28 milionů euro

Zakázka: Podpora zavedení infrastruktury digitálních služeb (DSI) pro evropskou digitální knihovnu “Europeana

Zadavatel: Evropská komise, Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology, Brussels

Doba trvání 28 měsíců + možnost prodloužení o dalších 24

Orientační rozpočet €28.000.000

The strategic objectives of the tender are indicated below: * offer a viable variety of options for end users to discover, use and engage with content they like; refine the value propositions of the platform for all target user groups; ensure that the platform functionality and other services meet those purposes; * maintain and further develop a fully operational data and aggregation infrastructure; the infrastructure should be optimised in order to facilitate content provision from content holders; improve data and metadata quality; create, implement and continuously improve efficient ingestion procedures for providers and aggregators; * enable incorporation of new content, seeking to broaden the overview of Europe’s cultural heritage; encourage new content holders to join Europeana and foster their active involvement; * Improve content distribution mechanisms to accelerate discovery and maximise visibility, as well as take-up of the platform by fostering creative re-use in third-party products and services; * improve/widen visibility and content discovery through strong relationships and joint ventures with a broad range of stakeholders (e.g. apps developers) and cultural and creative industries (CCIs) to engage new audiences; * coordinate, sustain and grow the Europeana Network Association with the aim of increasing the number of content providers and organisations reusing the content available through Europeana; * maintain an international, interoperable licensing framework catering to the needs of data partners, users and creative re-use; * implement existing, and – where appropriate – develop new strategies, services and business models to help move towards financial sustainability; * take all necessary measures to host and integrate the results of projects funded under CEF calls for proposals for generic services; * identify methods and key performance indicators to measure and benchmark progress towards the objectives mentioned above and in particular the use of the platform, access to content, improvement of the quality of metadata and content as well as the reuse of the cultural heritage content accessible through Europeana. A cost benefit analysis should also be provided in order to better define future strategies.

Services to be purchased: The Europeana DSI serves mainly five user groups: 1) cultural heritage institutions that provide cultural metadata and content; 2) European citizens who want to explore and enjoy cultural heritage objects out of personal interest; 3) professionals conducting research who use cultural heritage objects in their research; 4) Educational institutions and professionals, who use cultural heritage objects to create educational materials and conduct educational activities; 5) Companies and professionals in the creative industries who use cultural heritage objects or metadata in their own commercialisation, services, tools, and apps.

The main elements of the DSI are: * A metadata repository. * The main portal, Europeana.eu. The web-based user interface offers the general public and professionals a single access point for finding, querying, visualising, and, when rights permit, downloading and reusing high quality European cultural heritage material. * The portal for professionals, pro.europeana.eu. The portal offers support to cultural heritage professionals for making cultural metadata and content accessible on the web through Europeana, as well as services for re-users who use or would like to use cultural heritage in their own services, tools, research and apps.

Background: Europeana (europeana.eu) was launched in 2008 as “The European Digital Library”, aiming to make Europe’s cultural heritage accessible to all through a single access point. Its creation was initiated by a letter from six Heads of State and Government in 2005 to the Commission. Today, Europeana is Europe’s digital platform for cultural heritage. It currently provides access to over 53 million items, (including image, text, sound, video and 3D material) from the collections of over 3,700 libraries, archives, museums, galleries and audio-visual collections across Europe. It links to digital objects held by the contributing cultural institutions, hosting only metadata (e.g. title of the work of art, creator, location).

Deadline pro podání nabídek: 26/3

Rada EU vypsala tendr na přenos videovysílání mezi Bruselem a Lucemburkem

Zakázka: Zajištění spojení pro přenos videovysílání mezi Generálním sekretariátem Rady Evropské unie v Bruselu a Evropským konferenčním centrem v Lucemburku

Zadavatel: General Secretariat of the Council of the European Union

Stručný popis: Cílem výzvy je uzavření 4-leté rámcové smlouvy na zajištění spojení pro přenos videovysílání mezi tiskovým centrem Generálního sekretariátu Rady (GSC) v Bruselu v Belgii a Evropským konferenčním centrem v Lucemburku. Účelem je propojení zmíněných lokalit tak, aby audio a video data mohla být přenášena během jednání Rady, která se mají uskutečnit v Lucemburku každoročně v dubnu, červnu a říjnu. Audio a video signály budou upravovány a „sestavovány“ tiskovou službou GSC k zajištění vysoce kvalitních audiovizuálních služeb pro tisk.

Pro zajištění dálkové produkce budou v rámci zakázky poskytnuty záložní odkazy o rychlosti 10 GB/s s těmito vlastnostmi: – odkaz založen na IP technologii, – velmi nízká latence sítě, – žádné kolísání obrazu, – záložní síť, – optimalizace pro přenos audio/video živého vysílání.

PS: Dodávka a instalace kompresního vybavení jsou z rozsahu zakázky vyloučeny.

Deadline pro odeslání nabídky 21/2

AV technika + údržba pro Úřad pro bezpečnost potravin z italské Parmy

Zakázka: Služby v oblasti video/audio/údržby a nákupy pro zasedací místnosti

Zadavatel: Evropský úřad pro bezpečnost potravin (EFSA), Parma, Itálie

Kontrakt na 48 měsíců

Budget €1.400.000

Stručný popis: Účelem této výzvy je uzavřít rámcovou smlouvu na dodávky, která zajistí širokou škálu řešení v oblasti informačních technologií (hardware, software a služby). Uchazeči musí být schopni předložit kompletní škálu řešení od hlavních značek v tomto odvětví a budoucí dodavatel musí poskytnout jedinečné rozhraní mezi výrobci a úřadem EFSA.

Detaily: The overall objectives of the Contract resulting from the present procurement procedure are as follows:
– Obtaining an efficient way to acquire IT solutions that cover a wide range of products, such as:
 New Hardware and Software, mostly dedicated to the underpinning services of the unified communications, audio, video conferencing and meeting rooms;
 Consultancy services (including installation and configuration of products and trainings);
 Maintenance services for the newly acquired products and takeover of the existing maintenances;
 Supply of add-ons and upgrades to equipment already in use prior to the entry into force of the Framework Contract or to equipment purchased under this FWC.
– Simple contract administration and management (quotation, ordering, order tracking, delivery, reporting, etc.), through a single source channel for new acquisitions and related services;
– An acquisition system that permits the choice/purchase of “best-of-breed” systems in a highly dynamic IT market;

Požadované služby:- Audio/Video conferencing equipment, – Audio, Video and Computer signal processing products; – Audio/Video distribution – Wireless Presentation
– MPEG encoding systems; – Satellite Reception equipment; – Microphones; – Audio Amplifiers; – Interpretation Systems; – IPTV Systems; – Screens; – Beamers; – Recorders; – Headsets; – Video cameras; – Digital Signage Solutions; – Control Systems (for audio, video, lights, blinds, etc); – Table connection boxes; – Port replicators, adapters; –  Diagnostic, monitoring and troubleshooting equipment; – Accessories for the equipment mentioned above; – Facilities material and services (Meeting room lighting) – Consultancy services (senior consultants and consultants).

Deadline pro odeslání nabídky 5/2

Hledá se organizátor akcí pro Nadaci odborného vzdělávání EU z Itálie

Zakázka: Služby profesionálního organizátora konferencí

Zadavatel: Evropská nadace odborného vzdělávání, Torino, Itálie

Kontrakt na 48 měsíců

Budget: €6.000.000

Stručný popis: Cílem této výzvy je získat služby kvalitního profesionálního organizátora konferencí na podporu nadace ETF v souvislosti s organizováním jejích konferencí, workshopů a dalších akcí.

Deadline pro odevzdání nabídek: 21/3

Agentura Frontex z Varšavy hledá firmu na pomoc s website hostingem

Agentura EU pro ochranu vnějších hranic (Varšava) hledá firmu na website hosting a maintenance management svých oficiálních webových stránek. Smlouva bude na 2 roky (hosting, maintenance, additional programming and graphic design work). Kdo by chtěl projevit zájem pište: horejsi.tomas@gmail.com.

Jedna z velkých EU institucí si chce pronajmout bezdrátový interaktivní hlasovací systém

Zakázka: Pronájem bezdrátového interaktivního elektronického hlasovacího systému včetně technické podpory

Zadavatel: Evropský hospodářský a sociální výbor (EESC), Bruxelles, Belgie

Kontrakt na 4 roky / orientační budget €450.000

Popis zakázky: Předmětem pobídky k předložení nabídek je rámcová smlouva na služby, která se týká pronájmu bezdrátového interaktivního elektronického hlasovacího systému, včetně technické podpory. Systém je určen k použití zejména během devíti plenárních zasedání EESC konaných v průběhu každého roku.

Deadline pro odeslání nabídek: 1. března 2018

Evropská centrální banka potřebuje zvýšit výkonnost a fungování svých týmů

Zakázka: Poskytnutí služeb odborné přípravy týmů

Zadavatel: Evropská centrální banka, Frankfurt am Main, Německo

Rámcová smlouva na 3+1 rok

Stručný popis: ECB na základě tohoto výběrového řízení hledá skupinu poskytovatelů služeb, kteří budou s to zajistit činnosti odborné přípravy týmů zaměřené na výkonnost týmů, týmové akce a vzdálené týmy. Odhaduje se, že každý rok se uskuteční přibližně 160 týmových školení (včetně přibližně 40 zasedání společných kontrolních týmů), ale tento počet se může ještě měnit v závislosti na potřebách.

Zakázka je rozdělena na tři nezávislé části:

Část č. 1: Budování týmu spočívající ve zlepšování fungování týmu, zlepšování týmových vztahů, rozvíjení agility a efektivity týmu a/nebo podpoře řízení změn

Hlavní místo dodání nebo plnění: Prostory ECB ve Frankfurtu nad Mohanem a v případě potřeby náhradní prostory ve Frankfurtu nad Mohanem, v Německu nebo v Evropě, např. externí školicí zařízení, podle dohody v případě každé obchodní oblasti.

Popis zakázky: Navržení a realizace programů odborné přípravy týmů (obsah, struktura, pedagogické metody a nástroje) týkajících se následující témat:

  1. zlepšování fungování týmu: zlepšení a maximální využití výhod fungování týmů, posouzení hnacích prvků týmů;
  2. posilování vztahů v rámci týmů: posilování interakce, rozvíjení povědomí o rozmanitosti a kulturách;

III. rozvíjení agility a výkonnosti týmů: prozkoumávání manažerských přístupů a postupů a maximalizace užitků týmů;

  1. prosazování změnového řízení: optimalizace organizačních a lidských zdrojů, změn nebo transformačních projektů (např. přeměn, restrukturalizací atd.).

Část č. 2: Týmové akce zaměřené na posilování týmového ducha a/nebo podporu podnikového občanství

Hlavní místo dodání nebo plnění: Prostory ECB ve Frankfurtu nad Mohanem a v případě potřeby náhradní prostory ve Frankfurtu nad Mohanem, v Německu nebo v Evropě, např. externí školicí zařízení, podle dohody v případě každé obchodní oblasti.

Popis zakázky: Navržení a realizace programů odborné přípravy týmů (obsah, struktura, pedagogické metody a nástroje) týkajících se následující témat:

  1. posilování týmového ducha: prostřednictvím kulturních, uměleckých a sportovních vnitřních i venkovních školení/workshopů;
  2. propagace firemního občanství: prostřednictvím ekologických a sociálních školení/workshopů.

Část č. 3: Budování týmu v případě společných kontrolních týmů (JST)

Místo plnění: prostory ECB, prostory příslušných pořádajících vnitrostátních orgánů (NCA), prostory pořádajících národních centrálních bank (NCB) nebo vhodné prostory mimo pracoviště v rámci Evropy.

Popis zakázky: Navržení a realizace programu odborné přípravy týmů (obsah, struktura, pedagogické metody a nástroje) týkajícího se následující témat: cíle týmu, role a dynamika, týmový duch, kulturní rozdíly a specifické cíle týmu v průběhu jednotlivých fází budování týmu.

Deadline pro podání nabídky: 8/1/2018

Evropská agentura ECHA z Finska hledá firmu na zajištění služeb IT infrastruktury. V rozpočtu je €35 milionů

Zakázka: Rámcová smlouva o zajištění služeb infrastruktury IT

Zadavatel: Evropská agentura pro chemické látky (ECHA), Helsinki

Hodnota bez DPH: €35.400.000

Doba trvání: 60 měsíců

Uzavřena bude rámcová smlouva s jediným účastníkem

Tendr má 2 dvě fáze: Ve fázi I může podat žádost o účast v tomto řízení kterýkoli zainteresovaný uchazeč, ale k podání nabídky budou vyzváni pouze ti, kteří budou vybráni na základě oznámených kritérií pro vyloučení a výběr a s ohledem na dodržení minimálních požadavků na službu. Ve fázi II budou nabídky vyhodnoceny na základě zadávacích kritérií kvality a ceny.

Cílem rámcové smlouvy bude poskytování následujících služeb: * služby cloudu a infrastruktury, * portál pro řízení služeb, * řízení služeb, * poradenské služby, * služby transformace, * bezpečnostní služby.

Deadline 12/1

Some details: In 2012 ECHA started a transition towards outsourced hosting services, which was progressively implemented over three years. In particular, ECHA currently sources infrastructure services provided by one outsourcer (Incumbent), in conjunction with a second contractor (Networks Incumbent) managing the networks, based on two external datacentres and external service delivery centres.
In 2015 ECHA adopted an ICT asset-free strategy and transitioned its entire computing capacity to Infrastructure-as-a-service (completed in 2016). Such transition does not currently cover the network equipment.
Services under the existing agreements are secured for a time period that ECHA considers sufficient to establish this new Framework Contract (FWC) through competition and in order to complete the transition of services.
In parallel ECHA is performing a re-design of its networks in order to simplify and streamline the network managed services, on the one hand, and to facilitate the completion of the transition to full Infrastructure-as-a-service to cover also network-as-a-service, on the other. The aim is that this FWC will start when such transformation has already been completed or be very close to completion.
While the quality of the services to be provided by the Contractor are an important part of the FWC, clear focus will be put on awarding the Contract to a provider that can dramatically reduce the total cost of ownership of infrastructure services, including ECHA’s internal resources (e.g. contract management, service management, issue follow-up, etc.). That being said, continuity of ECHA’s existing infrastructure service portfolio is a top priority.

ECHA’s goals: Therefore, this FWC is of strategic importance to ECHA. There are four key objectives that ECHA puts on it:
1. Providing secure access to high-quality, secure and state-of-the-art services for consumption by ECHA and its third parties.
2. Ensuring a cost effective and low-risk transition from ECHA’s current infrastructure
208 services in to the services available on this FWC.
3. Lowering the total cost of ownership of infrastructure services, including efforts made by ECHA staff for e.g. Contract and Service Management.
4. Streamlining of the service delivery via lean service management and effective governance, automation and standardisation of service delivery and integration of services in a multiparty ecosystem.
ECHA expects that the Contractor is in a position to achieve all these objectives.

Technical Specs to download here.